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Management
Recruter, encadrer et se séparer d’un salarié sans se tromper de procédure. Le droit du travail traduit en gestes concrets, à partir de situations réelles.
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Encadrer une équipe suppose de connaître deux ou trois règles
On devient responsable d'une équipe parce qu'on était bon dans son métier, presque jamais parce qu'on a été formé à recruter, à cadrer un contrat ou à mener un entretien qui engage. Les erreurs se paient au prud'hommes.
- Écrire une fiche de poste avant de publier l'annonce, pas l'inverse
- Choisir le bon contrat et la bonne durée d'essai dès l'embauche
- Donner un retour au fil de l'eau et le garder par écrit
- Respecter la procédure quand une séparation devient inévitable
Cette rubrique part de situations concrètes : un recrutement, un désaccord, un départ à préparer proprement.